獨家專訪》用9場客滿撐起主場信仰! 雲豹執行長張建偉:沒有離開桃園的選項

許柏蒼 2026年04月21日 10:00
雲豹主場移師中壢國民運動中心,9場滿場。(TPBL提供)
雲豹主場移師中壢國民運動中心,9場滿場。(TPBL提供)

桃園巨蛋面臨整修,兩支桃園球隊各自尋找替代方案,PLG的桃園璞園領航猿曾移師板橋、台中作戰,但TPBL桃園台啤永豐雲豹選擇一條更辛苦、也更堅定的路「留在桃園」。9場主場全數落腳中壢國民運動中心,場地條件、營運成本全面升高,但雲豹執行長張建偉一句話說得直接:「我本來就沒有離開桃園的選項。」

 

雲豹執行長張建偉。(雲豹球團提供)

「我進到這個產業,講的就是職業化、主場化、在地化,」張建偉說,「不管再困難,我都沒有離開桃園的選項。找大學、找運動中心,甚至想辦法把場地變成一個可以觀賽的主場,我們就是要在桃園串起認同感。」他坦言,無法想像把主場搬到其他城市,「去別的地方喊主場,會有很大的違和感。」

 

這樣的選擇,代價並不小。過去在桃園巨蛋,雲豹場均約56000人進場,轉戰中壢後,容量限制讓場均僅剩約2000人,票房明顯下滑,「收入就是硬傷,這一定有影響。」但他仍強調,即便如此,9場比賽全部客滿,「這代表我們已經有一批穩定的在地球迷,不管場地在哪裡,他們都會進場支持。」

 

球團致力將巨蛋獨有的觀賽體感搬至中壢主場。(TPBL提供)

不只人數,成本更高。「運動中心其實比正式場館更花錢,進撤場都更困難,動線、使用時間也都有很多限制,甚至對客隊也比較不好意思,」張建偉直言,「但即便問題變多、抱怨變多,我們還是把9場主場都做到客滿,這件事對我們來說很重要,因為這些幾乎都是桃園在地的觀眾,反而讓我們跟這座城市的連結更深。」

 

在他眼中,這不只是營運選擇,而是責任問題。「最重要的是城市責任。我們冠名桃園,就代表是為桃園而戰,雲豹不是只有雲豹,就是『桃園雲豹』,桃園一定是第一順位。」他也坦言,相較另一支在地經營多年的球隊(領航猿),雲豹起步較晚,「我們要追上,就要花更多時間去做,在地這條路,本來就沒有捷徑。」也因此,即便要付出更高成本,他仍選擇留下,「在地經營本來就花錢,我們就是把不適合的地方變成主場,讓球迷留在桃園看球。」

 

中壢主場建置工程照。(TPBL提供)

隨著整修落成,雲豹也將在42526日即將重返桃園巨蛋,不過張建偉坦言,目前仍是「內部整理好、外部尚未完全修繕」的過渡狀態,也讓他更堅定一件事,打造屬於自己的主場。

 

「我們已經換了四個主場,中原大學、國立體大、桃園巨蛋、中壢運動中心,這也是為什麼兩年前就開始推航空城的新主場計畫,希望20282029年可以落成。」他說,「有一個真正屬於自己的主場,那才是家。」

 

如果再重來一次,會不會做不同選擇?張建偉沒有遲疑。「不會。從第一年選擇桃園開始,就是要在這裡扎根,」他說,「再困難,都不會離開。」


針對更換主場場地的協調過程,桃園市體育局運動設施科科長張乃修表示,整體而言並沒有太大的困難,主要卡關點在於球團評估場地規模。由於中壢國民運動中心觀眾席較小,球團初期曾思考是否有更理想的替代空間,但在多方評估後,鄰近場館檔期幾乎已滿,加上球團仍希望維持「深耕桃園」的屬地主義,最終仍決定以中壢國民運動中心作為過渡方案。

 

體育局也透露,當時曾考慮尋找空地並由球團部分出資興建臨時場館,但評估後可行性不高,最終回到現有場館,僅需與廠商進行相關協調即可投入使用。

 

至於桃園巨蛋的整修進度,張乃修指出,目前主要針對地坪與空調系統進行改善。地坪因長期使用出現破損,未來將由球團鋪設專業比賽地板,以確保使用品質;而過去無論是籃球賽事或演唱會皆曾反映室內空調悶熱問題,甚至在雲豹主場湧入56千名觀眾時也出現類似情形,因此此次同步進行管線全面更新,將原本使用2030年的老舊設備汰換,盼大幅提升整體觀賽與活動體
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